fluent is een verfrissend adviesbureau voor de zorg. Samen met u maken we de toekomst van de zorg. Inzicht. Visie. Lef.
Transformatie buitenpoli naar Centrum voor Chronische (na)Zorg
Sinds de introductie van marktwerking in 2006 hebben ziekenhuizen aan de randen van hun verzorgingsgebied buitenpoliklinieken geopend om te concurreren met omliggende ziekenhuizen. In lijn met de IZA doelstellingenzijn er verschillende reden tot heroriëntatie van de positie van deze buitenpoliklinieken. fluent ziet een aantal kansrijke richtingen waarin de buitenpoli een hefboom is voor de ontwikkeling van zorg dichtbij. Lees meer ›
fluent sluit verbeteraanpak langdurige zorg aan op de huidige uitdagingen.
In lijn met de uitdagingen in de VVT om te komen tot een aansluiting met IZA GALA en WOZO heeft fluent een verbeter aanpak ontwikkeld om zorginstellingen bij te staan bij het ontwikkelen en borgen van het kwaliteitsdenken in de organisatie. Hierbij staat het creëren van T.R.O.T.S centraal.(Toegevoegde Waarde, Resultaat Gericht, Ondernemend, Toegankelijk & Samenwerken). Lees meer ›
fluent is verhuisd
Strategie
De context waarin de zorg zich bevindt wijzigt fors de laatste tijd. Dit brengt voor zorginstellingen vele vraagstukken mee, waarin op een flexibele manier geanticipeerd moet worden. Wilt u hierin lijdend of leidend zijn, is de vraag. Fluent helpt u bij deze zoektocht, met Visie, Inzicht en Lef om te zorgen dat u veranderingen vorm geeft ipv dat de verandering uw organisatie vormt. Lees meer ›
Besturing
Binnen de zorg rekent men meer en meer af met de waan van de dag en verplaatst de focus zich naar het meerjarenbeleid en meerjarenafspraken met bijvoorbeeld verzekeraars of samenwerkingspartners. Zorgverleners zijn zich meer bewust van de totale zorgvraag en de samenwerking binnen de keten. Tenminste, hier wordt op strategisch niveau op ingezet. Lees meer ›
Organisatie
Zorgorganisaties moeten inspelen op veranderingen in de zorg en maatschappij om aan de zorgvraag te kunnen blijven voldoen. Dit vergt wijzigingen in de organisatie van de zorg, zowel in organisatiestructuur als in zorgprocessen en gedrag. fluent richt zich op bottom-up veranderen met de professional en de patiënt/cliënt.
Lees meer ›
Analyse potentie samenwerking topklinisch en algemeen ziekenhuis
Meer verantwoordelijkheid bij teams in de ouderenzorg
Een VVT-instelling heeft als ambitie om meer verantwoordelijkheid en regie neer te leggen bij de medewerkers in de teams. fluent is gevraagd om dit proces op een aantal locaties te ondersteunen. Het was hierbij van belang om de organisatie brede globale visie samen te vertalen naar specifieke concrete uitgangspunten voor de teams op de locaties en tegelijk de teams meteen in beweging te krijgen. Geen rapport voor in de lade maar directe gedragsverandering. Lees meer ›
Postfusie lateralisatie en voorbereiding nieuwbouw
Twee ziekenhuizen zijn recent gefuseerd. Het fusieziekenhuis heeft het ex ante samenwerkingsprofiel aangescherpt in werkconferenties en verdiepingsrondes met de medische staf. Het aangescherpte profiel is input voor nieuwbouw op een van de twee locaties. Daartoe wenst het fusieziekenhuis een bankable business case op te stellen. Lees meer ›
